什么是竞争情报？ （实用指南）

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竞争情报是一种在自由市场经济竞争就是一切的现代社会中逐渐变得非常流行的现象。如果情报总体上使我们能够做出更好的决策那么竞争情报就是使我们能够做出决策以预测竞争对手的过程。在信息时代正确获取和分析数据和信息对于大中小型企业至关重要。竞争情报是一种解决方案可让您在运营战术和战略层面改进决策。在本文中我们将解释什么是竞争情报谁最常使用它其目标是什么与间谍活动有什么区别工业间谍活动的一些示例以及最常用于监控和预测的个信息源列表竞争对手。什么是竞争情报实用指南什么是竞争情报？竞争情报是获取和分析有关部门行业环境客户供应商以及竞争对手及其特征战略计划资源产品和服务的信息的结果目的是使企业更具竞争力。一个组织。所有这一切都是通过称为情报分析的过程以及情报周期同阶段应用的特定技术工具和方法来实现的。如果您想在竞争情报方面进行培训和认证以预测商业世界中的任何风险威胁或机遇我们推荐竞争情报和创新课程。竞争情报的目标是什么？竞争情报有七个基本目标预测直接和间接竞争对手的战略和战术以预测他们面前的机会。分析所有可用信息内部和外部为每个部门和综合管理层做出最佳决策做出贡献。



了解市场和客户的未来需求以便将这些知识分发给需要的部门。了解产品和服务层面的行业趋势。监控可能导致市场竞争对手或供应商​​发生变化的技术创新。与安全部门齐头并进保 海外亚洲数据 护信息技术和人员现任和前任以避免间谍活动敏感信息泄露和过度曝光。在国际层面监测政治经济和社会层面的机会风险和脆弱性。在组织中决策是根据管理者的直觉认知偏差和心理模式断做出的。竞争情报系统可以防止这种情况发生从而简化关键决策。要在竞争情报方面进行培训和认证请单击此处。谁使用竞争情报？尽管竞争情报在公司私营部门中使用很常见因为它们更受供求规律的约束但现实情况是竞争情报在任何与其他组织竞争的组织中都占有一席之地。因此只要有竞争就应该利用竞争情报来超越和预测对手或竞争对手。竞争越激烈就越需要使用竞争情报。这种情报服务可以外包承包给咨询公司或私人情报服务机构也可以在内部进行。根据公司的行业或部门如果组织没有专门设立竞争情报部门则可以由业务开发区商业区营销区战略区或分析区来开发这些职能。由于在某些类型的调查中的经验和知识安全区域或部门也发挥着基础作用。如果您想了解智能的一般好处优势和用途以及智能在哪些领域最常用请单击此处。







情报课程竞争情报还是间谍活动？毫无疑问间谍案件损害了所有严格遵守规则并在合法渠道内行事的竞争情报专业人员的声誉。幸运的是这些专业人士占绝大多数。无论如何重要的是要否认现实并谈论它以便知道竞争情报的限制何时结束以及间谍活动的限制何时开始。竞争情报涵盖任何使组织更具竞争力的法律行动。正如我们所定义的这些行动通常旨在从比赛及其环境中获取数据和信息。鉴于最敏感或战略信息通常是秘密且受到高度保护的现实情况是有时获取所述信息的手段可能包括基于工业或商业间谍活动。需要强调的是任何涉及获取秘密或受法律保护的数据或信息的活动都是非法的因此能进行。无论如何有些组织认为自己凌驾于法律之上或者认为很难发现谴责和谴责他们因此他们冒着开展间谍活动的风险。一些公认的工业或企业间谍活动的例子惠普年有人发现该公司时任总裁帕特里夏·邓恩批准对她怀疑的部分董事会成员进行间谍活动包括窃听监控盗窃文件等。该公司最终承认了这一点其总裁辞职并支付了数百万美元的赔偿金。通用汽车大众汽车年大众汽车聘用了名通用汽车高管。通用汽车指责他们利用商业机密谴责大众汽车从事工业间谍活动。最终他们达成了数十亿美元的和解协议撤销了提起的诉讼。日立年日本大型计算机制造领域的领导者日立获得了计算机技术规格的档案。